题？”谢老爷子还是不太明白：“大家不都是这样的么？”
“是，大家都是这样的，但这样就没有问题么？”陈耕反问：“我不知道别人是怎么想的，但如果是我出在这个位子上，我的心里头肯定会不舒服：既然我随时都会走人，那我肯定不会把这个公司当成是我自己的事业，我只要做好我该做的事情就行了。
一句话，在这个位子上，大家做的没有归属感，我就是来打一份工、赚一份收入的，我太尽心了干嘛？反正这公司也不是我的，多赚的钱，老板也不会分给我多少。
这个问题在国企里面其实也存在，咱们的国企的问题为什么这么严重，就是因为国企领导的流动性太强，大家都知道这企业做得好，说不定就有人眼馋了，想要摘果子，做的不好也不会有板子打到自己的屁股上，既然这样，那我为什么还要那么努力的工作？”
谢老爷子默然不语。
国企领导人的归属感和认同感远不能同五六十年代的时候相比，这是客观存在的事实，也是自己和一群老哥们聊天的时候最感慨的一点：“现在的这些小年轻啊，唉……真是一茬不如一茬，比咱们那个时候的觉悟真的是差的太远了……”，但这真的只是觉悟的问题么？
“你觉得你这个办