当大家看到屏幕上的制度时，发现很多都是马东庆平时要求员工的，只是平时只处在口头上，并没有落实到纸面上，这一次李想把他们总结出来，制定成制度，让员工认真贯彻执行。都暗忖李想果然是有两把刷子的，事情都落实到实处。对这几点，大家都没什么异议。但还有一些是李想组织人制定的，比如，对于市场部的末位淘汰制，他们都感觉很新鲜，创业初期，他们只管笼络人才，还没想到要淘汰人才，这个大胆制度首次在图图网的会议上提出。但转念一想，这个是很激励员工进步的，也就没什么异议。还有一项制度引起了马东庆他们的注意，就是要求各部门之间要定期开展民主生活会。他们认为这项制度没什么必要，可以要求各部门尽量去组织，但没必要强制执行。最后经过讨论，开民主生活会有必要，但没必要制定出制度来。.......
在会议的最后，李想还建议要求新入职的员工都要到北京进行为期半个月的培训，培训期间包吃包住，工资照发。但这条建议遭到了张峰的反对，因为他认为，目前公司处在困难阶段，本来就应该开源节流，不要再花费多余的钱在无用的培训上面了。他认为培训在当地进行培训就可以了，没必要来北京进行培训，这个问题讨论了很久，最终也没结