程度。
这份《产品开发流程》作成于平成十六年，批准者是T先生副社长、小笠原浩二部长、川口真副部长、伊藤邦广主查、梶本恭介科长。
这家成熟车企的产品开发流程其实早就有了，平成十六年的版本是最新修订版。诸多审批领导里的梶本恭介科长，正是赵轲他们销售科的日方科长。
赵轲在国内已接受过梶本科长的培训，他说在我认知里，把开发汽车比喻为写一部，市场调研、车型定位是做粗纲，造型概念草图、效果图/油泥模型是做细纲。我的理解或许比较浅显，毕竟我在国内从未接触过汽车设计师，也从没亲眼见过草图、效果图和油泥模型。
周泽强用中国话说到，小赵你的领悟在方向上是正确的，你的悟性还不错。他把赵轲的比喻翻为日语讲给中村听，中村点点头表示满意。
中村的open程度令赵轲感到意外，他说我带赵君去研发本部见见汽车设计师，瞅瞅设计师们是如何画图、做油泥模型的。
汽车设计师这份职业在赵轲心目中是高大上的存在，他在国内是真的没有接触过汽车设计师，他们那家合资车企的车型在东瀛本土完成研发工作，羊城公司不存在真正意义上的设计师。
因为工