电子帝国。而张忠谋却坚信半导体行业仍有很好的发展前景，不认同德仪的战略转型，在1983年离开德州仪器。
离开之后张忠谋在通用仪器公司总裁的职位短暂任职，1985年应邀出任台湾工业技术研究院院长便回到台湾。
1986年，张忠谋在担任工研院院长的同时，成立了台湾集成电路制造公司，台积电就这样成立。
创立之初即开创了新的商业模式——晶圆代工。在当时，全球的半导体行业采取的是单一的IDM模式，即企业内部完成芯片设计、芯片生产和测试封装三个流程，在当时Intel、三星等巨头都是采取这种模式。
这些公司大多把面向外部的晶圆代工作为副业，主业是设计和销售自己的产品，因此市场上没有专业的代工服务。
张忠谋正是看到了这样的机会，才要成立一家纯粹的晶圆代工公司。
创立之初即以成为“世界级”为目标。张忠谋在创立之初就为台积电设立了一个远大的目标，他说“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级。”
在第一个十年，台积电在创立之初并非一飞冲天，而是面临诸多困境。
首先就是新商业模