个出纳，还有四个学管理出身的大学生。
除了这六个人之外，他还招了两个在专卖店上过班的店长，打算将来把她们放到佳阳教育的分部做店长。
佳阳教育分部的运营并不比专卖店繁琐，互通性又很高，所以不担心这两个做过店长的人搞不明白。
之所以没去各分部的本地招人，是因为许逸阳想把店长做成半流动制。
这两个店长前期先到营州入职，自己会在签了协议的旅馆给她们安排住宿，先给她们进行为期几天的培训，让她们先熟悉佳阳教育的日常工作流程。
培训之后，就把两人派到马上要开业的两个分部，负责两个分部日常运营的相关工作。
等着两个店长在潍州、槟城两地有了一定的经验，泉城和清岛两地的分部也要投入使用了，到时候再把她们调过去，然后让新人去接手她们的工作。
这样，就能把潍州和槟城两地当成店长训练营，让所有的店长都先在这里开始实操、成长。
人招回来之后，许逸阳集中给管理人员以及新店长，进行了系统的培训。
培训的时候，他特意拉上张爱学旁听，主要是想先给他打个样，让他以后接手管理之后能有所参考。