心计算的。总不能销量增加了，结果利润却减少了，那么降价干什么，自残吗？
就像这款廉价的笔记本电脑一样，因为这些消费者，很多都是不舍得买售价七八千的笔记本，甚至售价五六千也不舍得。
但当他们发现，一款笔记本电脑售价只有三千多的时候，就忍不住动心了。这些人，就相当于是新增的消费者，与原本的市场，并不重合。
所以连想集团可以做到销量与利润同时增加，并不是说盲目的降价。
就像现在，连想集团的笔记本电脑，就有万元以上的，七八千的，五六千的等几个档次，分别针对不同的消费群体。
价格，在连想集团的手中，变成了一种武器，一种排挤其他竞争对手的武器。同样配置，我们的价格更低，让其他人跟着不得不降价。
但是连想集团的生产成本更低，所以利润并不会降低太多，而其他厂商，尤其是那些产能不高，无法降低单品成本的厂商，就会慢慢的被排挤出局。
比如此时在北美市场，嗦尼、淞下、东之等企业的笔记本电脑销量就不断下降，连想集团降价后，汇普、戴而等公司可以跟着降价，ibm和水果公司继续走高端路线，但也推出了价格较平民的笔记本，可是岛国这些厂商