哪怕是北大仓集团最擅长的大米等粮食作物，华夏也能轻而易举的合并出超过一截的企业。
不过就像冯宇说的那样，里面的问题有很多，国资之间协调配合很难，涉及到的问题太多。
比如这个啤酒企业合并吧，一家是国家政斧投资的，剩余的是省~级政斧投资的，还有市政斧投资的，你要合并，就要通过层层手续，这里面利益分配非常难。
原本这是人家省里说了算，不只是利润、税收，还包括了岗位人员安置等等，随时抽调资金弥补其他地方的亏损，这是政斧经常做的事情。
可是一旦合并到央~企中，那么规矩肯定就要严格的多，不到时间，不会给你分红，你想安插人手，也要上头同意。
可以说，虽然钱没少，甚至可能还多了，但是权力小太多了，让地方做很多事情缺少了灵活机动性。
而现在，张瑞强终于明白他忽略了什么。
为什么一定要国资之间合并？为什么不能跟民营企业合并？甚至更进一步，跟外资合并也可以考虑，不过与外资合并，主动权一定要握在自己手里。
既然企业说改制，改成股份制，那么就要按照股份制企业的规矩来。国资是大股东，可以安插一些管理者，不过张瑞强也参考