的生产能力，制定合理的生产计划。由于现在的通信手段还达不到异地统一管理，只能由叶氏父子和几个师兄弟们一起为现在的两个工坊，以后的三个工坊给出大致的方略，并进行协调，而三地都必须**设置生产协调部门。
另外，这些年来越发声名远扬的叶氏工坊的培训体系要进行大幅度的整改。叶氏工坊原先哪怕是接受外来地人的付费培训，也和自己培养学徒学工完全是一样的。初期完全不限定专业，多数都是看当时哪些工坊需要比较多的人手干活来分配。但随着叶氏工坊的技术越来越深入和专精，按照原来的标准，一个学徒要能够晋升学工、技工需要学习的内容越来越多，需要的时间越来越长，最近一年来，内部技术人员地培养已经跟不上业务的发展了。而对外的培训，虽然因为叶氏工坊早就强大到了店大欺客的地步。别的工坊什么的把人送来，基本上都等着叶氏工坊说可以放回去，除了一些几位总监一时兴起办的短训班之外，都没人敢挑剔时间，实际上培训的效率还是偏低。但那些被送来地其他家的学徒中间，也有天资好的，但在叶氏工坊的体系里，哪怕是仅仅两年。那些真的有才能有脑子地人也很有可能已经能够接触到一些叶氏工坊的不传之密了。
谈玮馨觉得这种情况大